美寶市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)支持工作會(huì)議在京召開(kāi)

2005年-09月-06日 來(lái)源:美寶國(guó)際集團(tuán)
9月5日,在美寶國(guó)際集團(tuán)辦公總部,由董事局主席主持召開(kāi)了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)支持工作會(huì)議。這次會(huì)議的召開(kāi)為集團(tuán)今年后幾個(gè)月的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作制定了強(qiáng)有力的戰(zhàn)術(shù)支持,為全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成吹響了沖鋒的號(hào)角。

會(huì)議首先由市場(chǎng)總裁作了今年前幾個(gè)月的市場(chǎng)工作匯報(bào)和后幾個(gè)月的工作計(jì)劃,然后各職能董事、秘書(shū)長(zhǎng)及各職能部門負(fù)責(zé)人根據(jù)自己的職責(zé)范圍和全員經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略思想作了工作匯報(bào)和計(jì)劃。大家從各自的崗位職責(zé)出發(fā),全力支持和服務(wù)好市場(chǎng),從各方面保障和支持市場(chǎng)的有序經(jīng)營(yíng)。會(huì)上大家群策群力,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和目標(biāo)任務(wù)的完成提出了自己的意見(jiàn)和建議。徐總在會(huì)上對(duì)有關(guān)部門進(jìn)行了提問(wèn)式的調(diào)查,了解了有關(guān)情況,引導(dǎo)大家如何分析、了解市場(chǎng),如何用整體與個(gè)體論在宏觀、微觀上制訂決策和可行性方案。

最后,徐總作了會(huì)議總結(jié),并從市場(chǎng)、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳、商務(wù)、終端、財(cái)經(jīng)、人力資源、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、售后服務(wù)十個(gè)方面做了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)支持部署,這十條經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)的制定,在統(tǒng)一指揮、同一思想、同一紀(jì)律、全線為贏的整體目標(biāo)下,為引導(dǎo)和保障市場(chǎng)下一步任務(wù)的完成創(chuàng)造了條件。