湖南片區(qū)加強工作執(zhí)行力度 落實集團經(jīng)營轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

2008年-09月-11日 來源:美寶國際集團

      2008年9月8日湖南地方美寶團隊為貫徹落實美寶醫(yī)藥集團9月2日會議精神,利用一天時間進行學(xué)習(xí)座談。參會人員有:美寶醫(yī)藥集團總裁楊智斌、湖南地方美寶總裁汪波、美寶全體經(jīng)營人員及臨床醫(yī)療部金黨軍主任。會議共分三部分;一、首先由汪總傳達醫(yī)藥集團9月2日電話會議精神,綜合分析湖南市場潛力和兩個終端新產(chǎn)品市場開發(fā)情況,與其他省份相比有哪些不足,怎樣做好優(yōu)勢互補。并強調(diào)加強以下工作:1、集團轉(zhuǎn)型工作會議一個月后目前燒傷市場比較穩(wěn)定,要繼續(xù)做好穩(wěn)固市場價格;2、各片區(qū)要抓緊燒傷膏的發(fā)貨,做到發(fā)貨及時,匯款及時;3、醫(yī)療終端開發(fā)按照08年沙盤計劃已基本完成,下一步工作主要是開發(fā)基層醫(yī)院重點是跟進維護;4、速愈貼已通過省衛(wèi)生廳批準,進入各醫(yī)院電腦收費程序以后產(chǎn)品可以正常進院,醫(yī)療保險正在辦理中;5、每周要匯報一次工作,每月要寫出工作總結(jié),找出經(jīng)驗教訓(xùn)。最后結(jié)合各片區(qū)經(jīng)理根據(jù)片區(qū)實際情況逐個發(fā)言,汪總一一進行點評。二、醫(yī)療部金黨軍主任結(jié)合集團經(jīng)營轉(zhuǎn)型工作會議精神和速愈貼在多學(xué)科臨床應(yīng)用,結(jié)合臨床進行不同科室溝通技巧培訓(xùn)。并做好以下工作:1、鞏固燒傷市場,開發(fā)好兩個終端;2、每個區(qū)域經(jīng)理要在所轄區(qū)內(nèi)開發(fā)出1—2個亮點縣使速愈貼盡快占領(lǐng)創(chuàng)傷潰瘍市場;3、鞏固已成型醫(yī)療市場,加大基地醫(yī)院維護力度;4、11月底實現(xiàn)落實沙盤計劃雙無盲區(qū)。三、美寶醫(yī)藥集團楊智斌總裁組織召開了湖南美寶全體經(jīng)營經(jīng)營人員工作會議,首先對湖南地方美寶團隊今年上半年的工作給與了肯定,根據(jù)湖南下一步工作情況作重要指示:1、詳細聽取了每人的工作匯報與今后的工作計劃和思路肯定了大家的工作成績;2、提出當前存在的不足,指出大家要在保證完成濕潤燒傷膏經(jīng)營基礎(chǔ)上充分落實集團工作轉(zhuǎn)型;3、要求:將速愈貼經(jīng)營好,不辜負集團對湖南片區(qū)的期望。并對經(jīng)營人員提出的常見政策性問題給于解答;4、會后楊總走訪了戰(zhàn)略聯(lián)盟客戶,向各客戶征求了合作過程中的意見和建議,重點宣講了美寶集團在湖南經(jīng)營中的要求以及今后加強合作的思路,并仔細察看了公司流向,對湖南聯(lián)盟客戶以終端銷售為主分銷為輔的做法表示贊賞。