群策群力 創(chuàng)新思維 突破瓶頸 穩(wěn)步前進

2015年-02月-09日 來源:美寶國際集團

--美寶集團領(lǐng)導(dǎo)到開封美寶燒傷創(chuàng)瘍空分醫(yī)院視察指導(dǎo)工作

    2015年2月6日,美寶國際集團總裁楊智斌(兼開封美寶燒傷創(chuàng)瘍空分醫(yī)院董事長)、美寶國際集團財務(wù)總監(jiān)李翠、北京美寶燒傷創(chuàng)瘍研究所臨床技術(shù)部專家陳全喜主任及美寶河南辦事處趙俊國主任一行,來到開封美寶燒傷創(chuàng)瘍空分醫(yī)院,進行視察和指導(dǎo),并召開2015年工作會議,進一步明確了醫(yī)院今年的發(fā)展方向和工作重點。

    由于醫(yī)院之前的采暖系統(tǒng)今年已停止供暖,楊智斌董事長首先詢問了醫(yī)院新近完工的中央空調(diào)項目,并進入控制機房查看,隨后在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)陪同下,實地感受了中央空調(diào)的運行情況。進入病房樓,處處都溫暖如春,患者感覺舒適,員工的辦公條件也得到了改善,楊總對該項目的運行效果表示滿意。

    在燒傷科病房,目前入住的病員多為老人和兒童,有幾位燒傷患兒在家長的陪護下正在走廊內(nèi)玩耍,孩子和家長們情緒都很安定放松,這也充分顯示了美寶再生技術(shù)在治療燒傷創(chuàng)瘍疾病方面的優(yōu)勢:損傷小、痛苦小、便于患者配合。楊總與患者家屬們親切交談,詢問受傷原因和治療進展,家屬們對醫(yī)院的技術(shù)、服務(wù)和目前的療效均表示滿意,表示會繼續(xù)堅持在這里完成全程治療。

    在綜合內(nèi)科病房,楊智斌董事長和陳全喜主任重點查看了幾個典型病例的情況,有幾位糖足、壓瘡患者的創(chuàng)面情況比較復(fù)雜,楊總親自拍照留取圖片資料,以便將把這些資料轉(zhuǎn)發(fā)給集團總部相關(guān)課題研究組的專家,幫助醫(yī)院尋求更精準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)。

    楊總還察看了醫(yī)院最近開始運行的信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),燒傷科的值班醫(yī)師為大家做了應(yīng)用演示,聽說本院的一些年紀(jì)比較大的老醫(yī)生也在積極學(xué)習(xí)應(yīng)用新系統(tǒng),楊總表示很欣慰,要求大家要充分利用好新工具,提高工作效率,爭取使醫(yī)院的信息管理水平再上一個新臺階。

    下午4時30分,醫(yī)院2015年工作會議在行政樓四樓小會議室召開,會議由醫(yī)院前任院長王文芳主持。首先,宣布了一系列新的人事任命:任命開封空分集團有限公司工會主席、廠辦主任李潤喜為開封美寶燒傷創(chuàng)瘍空分醫(yī)院副董事長;任命王文芳為醫(yī)院黨支部書記、董事;任命王志英為醫(yī)院代理院長;任命朱登玲為副院長;任命鄭玉紅為院長助理。并宣讀了相關(guān)職責(zé)及分工。隨后,代理院長王志英做2014年工作匯報,總結(jié)了醫(yī)院一年來的各項計劃、任務(wù)的完成情況,并對2015年的工作進行簡要部署。會上,各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人也分別提交了2014年工作總結(jié)和2015年工作計劃。針對當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展中存在的一些突出問題,與會人員暢所欲言,紛紛表達自己的理解和看法。對于美寶再生復(fù)原技術(shù)在治療燒傷創(chuàng)瘍疾病領(lǐng)域內(nèi)的卓越效果,大家早已達成高度共識;對于如何將其更好應(yīng)用于臨床,大家也都結(jié)合各自的實際工作發(fā)表了建議。

    楊智斌董事長在發(fā)言中,首先歡迎李潤喜同志成為醫(yī)院副董事長,并感謝開封空分集團多年來對于醫(yī)院工作的支持和幫助。對于醫(yī)院新一年的人事調(diào)整,楊總表示,領(lǐng)導(dǎo)層的“新老交替”既是歷史的必然,也是醫(yī)院發(fā)展的需要,前任院長王文芳同志在醫(yī)院的工作成績是突出的、非常重要的,尤其是近幾年來,為醫(yī)院的發(fā)展鞠躬盡瘁、克勤克儉,也是有目共睹的,雖然現(xiàn)在由于客觀原因退居二線,但她仍然要在今后一段時間內(nèi)繼續(xù)把控醫(yī)院發(fā)展全局,并做好“傳幫帶”的工作,幫助醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)班子盡快成長。

    對于醫(yī)院目前在經(jīng)營、管理、宣傳等方面存在的一些實際問題,楊總指出,一定要防范在員工中出現(xiàn)的某些老國企思想,諸如“吃大鍋飯、官僚主義、各自為政”等負(fù)能量的東西,一定要從經(jīng)濟模式和制度紀(jì)律層面,完善管理,要杜絕“無活力、無競爭、無風(fēng)險、無危機”的工作思潮的發(fā)生和蔓延。

    對于醫(yī)院未來的發(fā)展,楊總指出,醫(yī)院目前規(guī)模雖然較局限,但醫(yī)院的發(fā)展定位一定不能局限,美寶再生復(fù)原技術(shù)的臨床應(yīng)用范圍非常廣泛,大家要充分學(xué)習(xí)領(lǐng)會、篩選應(yīng)用,要注意科學(xué)的收集整理臨床資料,擴大治療范圍,擴大這項先進技術(shù)的影響力?;A(chǔ)臨床工作很瑣碎、辛苦,要注意養(yǎng)成科學(xué)的工作方式,并制定科研管理制度,落實責(zé)任人,提高工作效率和科研成績,既要嚴(yán)守治療規(guī)范,又要敢于創(chuàng)新、敢于突破,對于疑難病例,要打破科室界限,集中力量、攻堅克難。必要時,醫(yī)院可以隨時申請集團總部的專家技術(shù)支援。

    2015年,美寶國際集團對燒傷創(chuàng)瘍專家委員會下達的工作重點是:完成應(yīng)用規(guī)范的再生技術(shù)成功救治大面積燒傷、糖尿病足、創(chuàng)瘍工作任務(wù),同時支持配合醫(yī)療技術(shù)市場的指導(dǎo)工作。在治療糖尿病足方面,美寶再生復(fù)原技術(shù)目前正在美國積極申請FDA認(rèn)證。為此,美寶國際集團成立了全球?qū)<艺n題組,開封美寶燒傷創(chuàng)瘍空分醫(yī)院作為再生技術(shù)的臨床教學(xué)基地醫(yī)院,更有責(zé)任、有義務(wù)做好臨床資料收集工作。

    最后,在新春佳節(jié)臨近之際,楊智斌董事長向辛勤工作的醫(yī)院全體職工表達美好祝福和對醫(yī)院發(fā)展前景的殷切期盼,全體員工深受鼓舞,醫(yī)院黨支部書記王文芳在總結(jié)發(fā)言中,表示要在新的一年中,將繼續(xù)發(fā)揚“崇尚學(xué)習(xí)、務(wù)實誠信”的工作精神,群策群力、創(chuàng)新思維,調(diào)動全員積極性,發(fā)揮每一個崗位上每一位員工的主觀能動性,加強美寶再生復(fù)原技術(shù)在救治各種燒傷創(chuàng)瘍疾病方面的深入學(xué)習(xí)和全程化規(guī)范應(yīng)用,力爭完成集團布置的臨床課題研究任務(wù),擴大經(jīng)濟效益和社會效益,實現(xiàn)醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展。