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2004·中華十大財智人物 推選公示名單及提名理由
 | 徐榮祥 美寶國際集團、北京榮祥再生醫(yī)學研究所有限公司董事局主席 世界醫(yī)學的每一個微小的進步都意味著人類的福音，徐榮祥正是奔波在尋求人類福音的求索途中。早在大學時期，徐榮祥便開始發(fā)明創(chuàng)立燒傷濕性醫(yī)療技術(shù)。上個世紀九十年代，徐榮祥的燒傷醫(yī)療新思路帶來了世界傳統(tǒng)燒傷醫(yī)學的革命，多項技術(shù)獲得多國專利。徐榮祥的“再生醫(yī)學”迥然不同于中西兩派，通過對細胞和組織器官的深層研究，破解了人類健康長壽之迷，并以切實可行的醫(yī)療方案，促進了人類醫(yī)學進入人體再生醫(yī)學的新階段。2004年，世界著名醫(yī)學出版社出版的《燒傷再生學》全球發(fā)行，成為人類第一部《再生醫(yī)學》專著，建立了人類再生醫(yī)學全新的一頁，在這一醫(yī)學史上改天換地的進步中，徐榮祥功勛卓著。 |
 | 王東升 京東方集團董事長 004年8月京東方收購冠捷科技，12月通過冠捷科技并購飛利浦的液晶制造和部分研發(fā)業(yè)務(wù)。在2004年第五代液晶生產(chǎn)線的激烈爭奪當中，王東升激流勇進。京東方誓在液晶產(chǎn)業(yè)做出一番大事業(yè)所作的努力，正在逐步改變中國在該領(lǐng)域?qū)夂诵募夹g(shù)與元器件的依賴。雖然這一舉動在外人看來有些過于驚險。但他以一個規(guī)模只能算是中等的京東方涉入偌大的液晶面板產(chǎn)業(yè)，在國內(nèi)幾乎沒有液晶面板制造人才的情況下，開始建設(shè)國內(nèi)真正屬于高科技產(chǎn)業(yè)的第五代液晶面板線，其為振興民族液晶產(chǎn)業(yè)的勇氣和智慧令人敬重。京東方的兩次收購活動顯示了王東升的膽識和魄力。 |
 | 王永民 中國王碼集團董事長 歷時五年，石破天驚，1983年8月王永民發(fā)明五筆字型，獲美、英、中三國專利，被譽為“其意義不亞于活字印刷術(shù)”的發(fā)明，成為世界上占主導地位的漢字輸入法，在東南亞、聯(lián)合國總部廣為應(yīng)用；國務(wù)院授予其為“全國勞動模范”，國家郵政總局為其發(fā)行紀念郵票“當代畢昇——王永民”。2004年，發(fā)明“數(shù)字王碼”輸入法，全面解決手機、電腦漢字輸入難題，被譽為漢字輸入技術(shù)的二次革命，是全球華人的福音，和五筆字型一起，成為我國信息時代意義重大的兩項原創(chuàng)性發(fā)明。 |
 | 王傳福 比亞迪股份有限公司董事局主席、總裁 比亞迪是一家民營企業(yè)背景的香港上市公司，于2002年7月31日在香港主板上市，其主導產(chǎn)品為充電電池、小汽車、塑膠及模具、STN——LCD顯示器等，是全球第二大充電電池生產(chǎn)商。近年來一直保持超常的發(fā)展速度，銷售額連年實現(xiàn)翻倍增長，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于移動電話、無繩電話、玩具領(lǐng)域，并成為該領(lǐng)域主要國際知名品牌的供應(yīng)商。比亞迪以可靠的產(chǎn)品質(zhì)量，具有競爭力的價格以及規(guī)?；纳a(chǎn)方式和靈活的營銷方案贏得了雄厚的客戶基礎(chǔ)，奪取了國際國內(nèi)同行相當大的市場份額。2004年，比亞迪鋰電子充電電池榮獲由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局頒發(fā)的“中國名牌”稱號。 |
 | 王建明 廣西玉柴機器股份有限公司董事長 自1985年以來，王建明帶領(lǐng)廣西玉柴員工，借助改革開放的東風，打破設(shè)備落后與經(jīng)濟衰敗的現(xiàn)狀，持續(xù)不斷地在產(chǎn)品、管理、機制上進行了徹底的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新。通過兩次股份制改造，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)高速高效發(fā)展，把玉柴從一個名不見經(jīng)傳的邊陲小廠建設(shè)成為中國最大的內(nèi)燃機和小型工程機械生產(chǎn)基地。如今的廣西玉柴，已經(jīng)走上成熟的多元化發(fā)展的道路，產(chǎn)業(yè)橫跨機械制造、環(huán)境工程，汽車貿(mào)易、金融擔保、多元物流、賓館旅游等多個領(lǐng)域，并在長期的摸索和實踐中凝煉了精湛而豐富的企業(yè)文化，正是這些先進的文化和創(chuàng)新的理念，鑄就了玉柴持續(xù)二十年高速增長的可喜成就。2004年玉柴產(chǎn)銷重、中型柴油機躍居全球第一。王建明在為民族制造業(yè)增光添彩的同時也因此成為卓爾不群的財智典范人物。 |
 | 王輝耀 美歐亞國際商務(wù)咨詢公司董事長、中國歐美同學會商會會長 1999年，作為首位來自中國大陸的華人在加拿大被《商務(wù)周刊》選登為封面人物，被譽為“財富的使者”。2002年被評為首屆“中華海歸十大創(chuàng)業(yè)人物”。2004年被媒體譽為“中國海歸事業(yè)的推動者”。引進外資是經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，是中國改革開放的重要一環(huán)，王輝耀曾為舉世聞名的三峽工程引進第一筆外資，應(yīng)邀在國內(nèi)外多個論壇上發(fā)表講演，擔任過北京市政府和國務(wù)院５部委聯(lián)合主辦的國際周科博會世界頂級企業(yè)首腦論壇組委會秘書長。曾發(fā)表有關(guān)方面專著６部及有關(guān)專業(yè)方面文章30多篇，提出了新華商概念、MBA通才論和國際精英論，在國際商務(wù)領(lǐng)域方面也很有研究，被收入世界專業(yè)名人字典。王輝耀是新時期海歸財智人物的優(yōu)秀楷模。 |
 | 馮永明 光明集團董事長、總裁 十八年春華秋實，偏處一隅的伊春光明家具有限公司在馮永明的帶領(lǐng)下成長為資產(chǎn)總額37.6億元的光明集團。壯大企業(yè)規(guī)模，拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，振興民族產(chǎn)業(yè)是馮永明的不懈追求。1993年以來，光明集團連續(xù)多年銷售總額、企業(yè)利潤上繳稅金居全國同行業(yè)之首，光明人以他們特有的激情實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)擴大的夢想。以家具業(yè)為支柱，光明走向多元化發(fā)展的新旅 程，形成商貿(mào)業(yè)、信息業(yè)、制藥業(yè)、家具業(yè)、化工業(yè)、旅游業(yè)多鏈條的經(jīng)營格局，并在各領(lǐng)域取得了不菲的成績。馮永明歷任第八、九、十屆全國人大代表，積極履行人大代表職責，言為民所發(fā)，利為民所謀，努力為富民強國奉獻自己的智慧和力量。以千萬元的資金投入有力促進了社會公益事業(yè)的發(fā)展。2004年，光明品牌入選“中國500最具價值品牌”。 |
 | 龍永圖 博鰲亞洲論壇秘書長 自1992年開始，龍永圖參加中國復(fù)關(guān)談判。1997年2月被任命為外經(jīng)貿(mào)部首席談判代表，負責貿(mào)易談判及多邊經(jīng)濟與法律事務(wù)，是中國復(fù)關(guān)及入世談判的首席談判代表。2001年11月，中國終于成功地加入了世貿(mào)組織。龍永圖這位中國入世的功臣，以他的自信、果敢、從容與睿智，贏得了國人及世界的尊敬。2003年初，龍永圖辭去外經(jīng)貿(mào)部副部長的職務(wù)，出任非官方國際組織——博鰲亞洲論壇的秘書長，致力于讓博鰲論壇成為最活躍的國際經(jīng)濟論壇，成為全球研究亞洲問題最權(quán)威的智囊機構(gòu)和高層次的對話平臺。2003年底，龍永圖被評為央視2003年度經(jīng)濟人物。 |
 | 盧偉光 上海安信地板有限公司董事長 不到10年時間，盧偉光帶領(lǐng)安信闊步前行，實現(xiàn)了從5000名到第一名的巨大跨越，將安信做成國內(nèi)實木地板第一品牌，2004年銷售額達8億多元人民幣。2004年，安信連續(xù)兩次在海外分別收購150平方公里、850平方公里的原始森林。盧偉光因此成為我國第一個在國外購買原始森林的民營企業(yè)家。2004年11月11日，應(yīng)國家商務(wù)部的邀請，陪同胡錦濤主席出訪拉美四國，訪問期間得到胡主席親切接見，并與巴西總統(tǒng)盧拉第六次會面。2005年1月2號，央視《CCTV·2004·世界經(jīng)濟年度報告》現(xiàn)場，接受有關(guān)拉美專題的訪談。2005年1月7日，與柳傳志、劉永行等同被評為“2004年度中國民營經(jīng)濟十大風云人物”。從地板商店業(yè)主，到手握國際品牌的行業(yè)領(lǐng)袖，盧偉光以無可辯駁的實力和放眼世界的創(chuàng)業(yè)魄力，成為2004年度的財智風向標。 |
 | 葉 鶯 伊士曼柯達公司全球副總裁、大中華區(qū)主席 生于北京，長于臺灣，工作在美國。作為新加坡海峽時報集團和美國廣播公司的記者，她曾現(xiàn)場報道鄧小平訪美等重大事件；作為美國政府的工作人員，她縱橫捭闔十七年，成為美國歷史上第一位被授予公使銜商務(wù)參贊的華裔女性；作為伊士曼柯達公司的一員，通過談判，柯達成功地獲準在華投資十二億美元建立感光材料生產(chǎn)基地，該項目被譽為“柯達模式”。她用12億美元整合國內(nèi)感光行業(yè)，買下一個潛力巨大的市場，為柯達在華發(fā)展戰(zhàn)略的實施發(fā)揮了關(guān)鍵作用。2004年6月11日，經(jīng)樂凱膠片2004年第一次臨時股東大會審議通過，柯達公司全球副總裁、大中華區(qū)主席葉鶯代表第二大股東柯達正式成為樂凱膠片的董事。 “做一個中國國企領(lǐng)導”的心愿，終于如愿以償。 |
 | 寧 君 財富網(wǎng)絡(luò)科技（北京）有限公司董事長、CEO 2004年，金融界網(wǎng)站正式在美國納斯達克初始股上市交易，成為NASDAQ第一家也是唯一一家金融類中國概念股。金融界的成功上市“可以寫入NASDAQ的經(jīng)典案例”，不止是因為它是第一家中國金融概念股，也是NASDAQ已上市公司中人均融資額最高的中國企業(yè)。寧君率領(lǐng)金融界團隊在中國證券市場連續(xù)四年低谷徘徊中，實現(xiàn)了連年凈利潤翻番的佳績。在這一金融傳奇背后形成巨大支撐的，正是金融界斯巴達方陣強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，以及特有的企業(yè)文化和高度的執(zhí)行能力。寧君在創(chuàng)造VC回報傳奇的同時，也為業(yè)界樹立了中國職業(yè)經(jīng)理人的形象典范。他一手創(chuàng)辦的金融界巨大的商業(yè)價值、高效率的運營模式、軍事化的企業(yè)管理，在業(yè)界得到了高度的認可。 |
 | 李金元 天津天獅集團有限公司董事長、總裁 從天獅集團創(chuàng)立至今，李金元帶領(lǐng)天獅人秉承“健康人類 服務(wù)社會”的企業(yè)理念，熱衷公益慈善事業(yè)，累計捐款捐物價值達4億元人民幣。是抗擊“非典”捐資最多的企業(yè)。他創(chuàng)造性地提出國際互聯(lián)網(wǎng)、國際物流網(wǎng)、國際教育網(wǎng)、人力資源網(wǎng)、國際資本運作網(wǎng)、國際旅游網(wǎng)“六網(wǎng)互動”的營銷模式，有力地推動了天獅國際市場的發(fā)展，保證了天獅集團健康、長遠、有序地發(fā)展，為中國企業(yè)“走出去”做出了表率。2004年，天獅集團品牌價值被全球五大品牌價值評估機構(gòu)之一的世界品牌實驗室評定高達74.12億元。李金元依據(jù)多年的商業(yè)實踐和潛心研究，凝成心血之作——《新置換理論》，此書總結(jié)了天獅集團和其他企業(yè)實施置換的成功經(jīng)驗，提出了中國企業(yè)如何進行跨國經(jīng)營、實現(xiàn)跨躍式發(fā)展的戰(zhàn)略和策略。依靠“六網(wǎng)互動”營銷模式天獅把產(chǎn)品銷往全球180多個國家和地區(qū)，是中國走國際化戰(zhàn)略最成功的典范企業(yè)。 |
 | 李東軍 錦程國際物流集團股份有限公司董事局主席 “錦繡前程，與眾相聯(lián)”。2004年，為實現(xiàn)“推動人類進步，促進企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)自我價值”的企業(yè)宗旨，李東軍帶領(lǐng)他的大連錦聯(lián)一舉實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)建十四年來的最大跨越――從實業(yè)經(jīng)營到資本運作，該年度是李東軍財富積累和經(jīng)營智慧的豐收年。李東軍1990年創(chuàng)立的錦程國際物流集團，主要為客戶提供門到門的全程國際物流服務(wù)，目前已發(fā)展成為中國最大的國際物流企業(yè)之一。本著“立足口岸、輻射內(nèi)陸、拓展海外”的發(fā)展戰(zhàn)略，以獨特的經(jīng)營理念和不懈的創(chuàng)業(yè)精神，借鑒連鎖經(jīng)營的商業(yè)模式，在國內(nèi)主要口岸城市、內(nèi)陸大中型城市以及香港、韓國、日本、美國等地設(shè)有100多家分支機構(gòu)，形成了覆蓋全球的國際物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。自1999年以來，連年榮獲“中國十大優(yōu)秀國際貨運公司”稱號。2004年錦程在貨運界綜合實力全國排名第五，位列中國物流民營企業(yè)第一位。以高新技術(shù)滲入傳統(tǒng)物流經(jīng)營模式，成就了錦程非比尋常的業(yè)績和前景。 |
 | 李興浩 廣東志高空調(diào)股份有限公司總裁 1994年正式組建廣東志高空調(diào)股份有限公司?！笆昴ヒ粍Α保靖呖照{(diào)已經(jīng)成為中國空調(diào)行業(yè)中最純粹規(guī)模最大的民營空調(diào)企業(yè)，在南海民營企業(yè)綜合產(chǎn)值排名中高居首位。近年來，志高空調(diào)銷售一直保持80%以上的增長速度。2002年全球銷售超過110萬臺，2003年達到180萬臺，上繳利稅過億元，并于2004年突破實現(xiàn)全球銷售280萬臺，躋身中國空調(diào)行業(yè)前四強行列。2004年9月志高獲得“中國名牌”稱號。2005年，志高將重新整合內(nèi)部架構(gòu)，完善機構(gòu)設(shè)置，完成第一期的生產(chǎn)擴容工作，預(yù)計全年銷售總額達80億，其中國內(nèi)家用空調(diào)銷售達230萬臺，出口家用空調(diào)將達130萬臺，實現(xiàn)凈利潤2.8億元，稅金2.4億元。志高在新世紀的蓬勃態(tài)勢，預(yù)示了民族制造業(yè)的輝煌前景。 |
 | 李建國 北京天恒拓展房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總裁 涉足房地產(chǎn)短短四年，38歲的李建國以其過人的經(jīng)營智慧和膽識，接連主持開發(fā)了備受各界贊譽的北京NAGA上院國際公寓、天津海河之子商務(wù)大廈兩個項目，總投資11億，銷售額達16億，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。尤其是他主持開發(fā)的NAGA上院國際公寓項目，更是以其超俗獨到的創(chuàng)意和卓越的品質(zhì)影響和改變著北京高端房地產(chǎn)的投資理念和市場格局，連獲“2005年最被期待樓盤”獎、“影響北京地產(chǎn)的新派豪宅”獎、“創(chuàng)造城市價值2004中國地產(chǎn)年度杰出樓盤”獎。本人亦因此收獲了“創(chuàng)造城市價值2004中國地產(chǎn)年度推動人物”獎。 |
 | 李繼寧 鷹聯(lián)航空有限公司董事長 傳承著廣東人務(wù)實低調(diào)的風格，2004年，李繼寧悄然從競爭激烈的IT業(yè)大跨步介入航空業(yè)，成立國內(nèi)首家民營航空公司——鷹聯(lián)航空，其“鴻鵠之志”及經(jīng)營謀略令人耳目一新。2004年2月，經(jīng)國家民航總局正式批準，中國歷史上第一家以民營資本入主的民營航空公司——“鷹聯(lián)航空有限公司”成立。她的成立標志著國家對民營資本、民營管理理念、民營運營機制躋身國際壟斷行業(yè)的接受和認可，同時也反映了政府對現(xiàn)有的國營壟斷行業(yè)改革的決心，也是社會主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展的三個文明建設(shè)的具體體現(xiàn)。鷹聯(lián)航空有限公司的成立為當今國營航空企業(yè)帶來了巨大的震蕩并產(chǎn)生了深遠的影響。 |
 | 李維昌 北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司董事長、總經(jīng)理 李維昌自1999年掌門順鑫農(nóng)業(yè)以來，堅持以農(nóng)為本、科技興農(nóng)的方針，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路上不斷探索和革新，使順鑫農(nóng)業(yè)取得了輝煌的成績。目前，集團擁有總資產(chǎn)24億元，員工5000人，專業(yè)技術(shù)人員569人。公司下屬牛欄山酒廠、順鑫牽手公司、鵬程食品等20多家子公司，主要從事白酒生產(chǎn)與銷售、肉食品加工與銷售、良種培育、飲料加工等產(chǎn)業(yè)。在經(jīng)營上，順鑫始終堅持生產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營兩條腿走路，本著“有所為有所不為”的方針，推進企業(yè)改革，實施“4+2”戰(zhàn)略。2003年12月順鑫農(nóng)業(yè)榮獲“中國食品工業(yè)企業(yè)100強”稱號。累計實現(xiàn)利潤總額6億多元，上繳稅金7億多元，公司凈資產(chǎn)15億元，極大地促進了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，成為以科技帶動農(nóng)業(yè)的典范企業(yè)。 |
 | 成 卓 中基國際集團董事長 2002年入主中基國際集團的成卓，早在1999年便進入風險投資領(lǐng)域，創(chuàng)辦時代聯(lián)線集團，旗下有投資、高科技、教育、咨詢、廣告等多家企業(yè)。2000年作為獲獎的惟一的亞洲人和惟一的女性，成卓站在紐約聯(lián)合國“第七屆世界青年企業(yè)家高峰會”的領(lǐng)獎臺上，接受此次大會的最高獎項——“第七屆世界青年企業(yè)家峰會大獎”。在入主中基國際集團后，從事公共事業(yè)、不可再生資源、房地產(chǎn)的投資、公司上市重組與不良資產(chǎn)收購等業(yè)務(wù)。在投資過程中，她將風險投資的常規(guī)操作方法與中國國情相結(jié)合，探索出一套切合實際的投資理論，為中國的風險投資市場的培育做了大量的工作，推動了中國高科技企業(yè)與國際科技界、投資界的交流與合作，是中國企業(yè)家在國際新經(jīng)濟界的代表人物。 |
 | 閆純德 河北省華正國際企業(yè)集團公司董事局主席 1990年，閆純德創(chuàng)辦河北省華正國際企業(yè)集團公司。早在上個世紀80年代初，閆純德所發(fā)明并獲國家專利的智力拼圖玩具，以創(chuàng)造性的技術(shù)和優(yōu)異的質(zhì)量打入國際市場，為國家贏得大量外匯收入，填補了我國玩具產(chǎn)品在世界上從未獲獎的空白。時至今日，在閆純德的帶領(lǐng)下，企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為集公路開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營管理為主，兼營文化教育投資、影視制作投資、餐飲娛樂業(yè)為一體的、擁有11億資產(chǎn)的大型集團公司。自擔任全國政協(xié)委員以來，閆純德參與和撰寫了許多高質(zhì)量的提案，并在2004年的兩會期間，就民營企業(yè)“原罪”問題大膽建言獻策，體現(xiàn)了一個參政議政的企業(yè)家的高度責任感。閆純德積極投身社會公益事業(yè)，富而不忘仁，多年來累計捐款捐物近千萬元。 |
 | 任 平 浙江惠明集團董事長 創(chuàng)建于1994年的浙江惠明集團，經(jīng)過10年的高速成長，目前已發(fā)展成為一家集水電資源、信息技術(shù)、租賃業(yè)務(wù)、水務(wù)和房地產(chǎn)的投資與開發(fā)為一體的股份制企業(yè)。早在1995年，惠明便以獨特的眼光投資建起國內(nèi)規(guī)模最大的民營水電站——浙江景寧白鶴電站。數(shù)年來，其投資足跡遍及浙江、湖北、安徽等省，不僅成為國內(nèi)知名的民營水電投資開發(fā)企業(yè)，更有著“中國民營水電建設(shè)的先鋒”稱號。任平作為民營水電業(yè)的執(zhí)牛耳者，積極參與行業(yè)規(guī)范建設(shè)，努力推動行業(yè)進程，為中國電力改革事業(yè)注入生機。2004年，在大手筆開發(fā)西部水電、科學整合東西部資源優(yōu)勢的同時，發(fā)出了向海外水電業(yè)進軍的訊號，是名副其實的先鋒財智人物。 |